JAPAN MARKET ENTRY

日本法人の設立や大規模な投資を決める前の段階が理想的です。市場選定、顧客像、価格、参入方法を検証し、投資すべき領域と、まだ決めるべきではない領域を整理できます。すでに日本で展開している場合も、伸び悩みの原因分析や再設計からご相談いただけます。

市場規模だけでなく、想定顧客、競合や代替手段、購入の意思決定、価格受容性、規制上の論点を確認します。そのうえで、進出するかどうか、どの顧客層から始めるか、次に何を検証すべきかを判断できる状態を目指します。

はい。進出そのものを前提にはしません。市場との適合性や投資対効果が十分でない場合は、対象顧客を絞る、代理店やパートナーを活用する、小規模な実証から始める、進出時期を見直すといった選択肢も提案します。

調査報告や戦略提案だけで終わらず、日本向けのWebサイト、プロダクト、コピー、集客施策、営業の仕組みまで実行できる点です。調査で得た仮説を、実際の顧客接点で検証しながら改善します。

翻訳だけでなく、価値の伝え方、情報設計、UI・UX、価格・プラン、契約条件、営業資料、問い合わせ導線などを対象にします。海外で築いたブランドの価値を保ちながら、日本の顧客が理解し、比較し、導入を判断できる形へ整えます。

プロダクトや既存市場について理解している方と、重要事項を判断できる責任者の参加をお願いしています。日本側の調査、設計、制作、施策実行はバーチャルアーツが担い、定期的な共有と意思決定を共同で進めます。

バーチャルアーツは市場検証、事業設計、ローカライズ、制作・開発、マーケティングを担当します。登記、法律判断、税務、在留資格など、専門資格が必要な業務は国内の専門家と連携して進めます。必要な支援の整理や専門家との調整は、窓口として対応します。

現在展開している国や地域、プロダクト・サービスの概要、日本進出の目的、想定顧客、希望時期、社内体制、予算の想定があると具体的にお話しできます。すべて決まっている必要はなく、未確定事項を整理するところからご相談いただけます。